本会召开2018年分支机构工作会议

1月10日，本会在南京召开2018年分支机构工作会议，35个分支机构主委、秘书及办事机构各部门负责人80余人参加会议。本会副会长兼秘书长徐长江主持会议，黄祖瑚会长出席会议并讲话。

会上，协会办事机构有关部门负责人通报了2017年各分支机构工作情况、2018年学术活动计划及2017年度优秀分支机构、优秀主任委员、优秀工作者考评结果；分别介绍了办事机构、实体机构相关部门职责及希望各分支机构支持、配合的相关工作内容。

各位主委围绕黄会长在八届四次常务理事会和八届三次理事会上的《坚持四个服务，开创新时代医院协会工作新局面》讲话精神，就开好分支机构年会，开展专题调研、职业化培训、互动办刊等话题各抒己见，开展了热烈讨论。

黄祖瑚会长在讲话中指出，分支机构是协会开展活动的主力军，是协会承担行业管理职能的重要力量。分支机构作为协会的“梁”和“柱”，是支撑协会平台的重要组成部分，协会就应该“搭好台”，让分支机构“唱好戏”，发挥分支机构的积极性，扩大影响，为会员医院和医院管理者提供更好的服务。

会长强调，分支机构工作与协会重点工作密切相关，尤其是在医院管理业务交流、医院管理职业化培训、医院管理创新研究、优秀医院文化传承、质量技术管理、信息宣传等方面紧密相连。希望各分支机构重视并积极参与协会各项重点工作。

最后，黄祖瑚会长就分支机构如何创新性地开展工作提出四点意见。一是各分支机构要进一步创新工作思路与方法，结合医院改革与管理实际，大力开展医改与医院管理专题调研，将调查研究和课题研究紧密结合，资源共享，加强交流，形成报告，为政府决策建言献策，当好参谋与助手。二是各分支机构要进一步提升活动内涵，积极开展形式多样，内容丰富的学术活动，不断创新形式，拓宽渠道，狠抓质量，注重实效，举办跨区域、全国性的学术会议，逐步打造一批品牌活动，为全省医院管理工作者搭建优秀的医院管理业务交流平台。三是协会下一步将探索从安全、质量、服务方面开展相关医院评价工作，旨在帮助各医院找出差距，不断改进，提高水平。希望各分支机构主委作为医院管理的专家以及协会工作的骨干力量，加强关注，认真思考，积极参与，共同促进我省医院管理水平的提升。四是《江苏卫生事业管理》杂志栏目将进一步调整和完善，要与各分支机构互动办刊，主动约稿。希望各分支机构有关专家为《江苏卫生事业管理》杂志提供有分量的稿件，不断提高期刊质量。

期间，还召开了分支机构秘书工作会议，本会副会长兼秘书长徐长江主持会议，并强调分支机构秘书工作的重要性，希望各位秘书要密切配合协会工作，加强宣传与信息交流，真正发挥秘书的桥梁纽带作用，当好主委的参谋与助手。本会办事机构各部门负责人就相关工作作了通报。医院质量管理专委会秘书孙蓉蓉、医院药事管理专委会秘书杨丹、医院门急诊管理专委会秘书张骞峰分别就如何做好秘书工作作了交流发言。