江苏省医院协会关于举办2026年医院管理工具培训班的通知

苏医协教〔2026〕50号

各二、三级医院:

为深入贯彻落实全面提升医疗质量行动计划等系列文件要求，积极应对“十五五”规划开局之年医院质量管理从“经验管理”向“数据驱动”、从“碎片化改进”向“系统化整合”、从“工具应用”向“价值创造”转型的新要求，推动人工智能、大模型等前沿技术与经典管理工具的深度融合，赋能医院质量管理提升，驱动医院高质量发展。经研究，本会定于7月16-18日在常州举办医院管理工具培训班。现将有关事宜通知如下：

一、培训背景

《全面提升医疗质量行动计划（2023-2025年）》明确要求各级医疗机构推广单病种管理、全面质量管理等医疗质量管理工具，提升管理科学化水平。当前医院管理工具的推行仍存在参与度低、工具应用“碎片化”与“浅层化”、数据基础薄弱、智能工具面临“最后一公里”难题等问题。培训将前沿AI技术与经典管理工具有效整合，助力医院建立系统化、价值导向的质控体系，赋能医院管理，提升核心竞争力。

二、培训目标

（一）理论夯实：系统掌握RCA、HFMEA、QCC、QFD等质量管理工具的核心原理与实操流程，了解AI大模型、管理智能体在医院智慧管理中的前沿应用；

（二）实战赋能：通过案例复盘与工作坊实战，提升学员问题分析与解决能力。能够根据问题性质灵活选择并整合应用多种工具，具备独立主导质量改进项目的能力。

（三）成果落地：培训结束后，学员能够结合本单位案例完成从问题分析到改进方案设计，并可提交质量改进项目，专委会将组织专家跟踪指导，推荐优秀案例参加江苏省医院协会第十届医院管理工具大会。

三、培训内容

（一）医院医疗质量管理工具核心理论与实施；

（二）价值驱动的高质量发展：从政策到工具整合；

（三）AI大模型的应用与管理智能体的本地化搭建;

（四）人工智能与数智医疗专场评审标准解读、获奖案例复盘；

（五）解读2026年全国医院管理工具大会主题选择策略与评分标准要求，帮助学员精准把握参赛要点，提升项目竞争力；

（六）品管圈(QCC)的实施原则与实践；

（七）失效模式与效应分析（HFMEA）、根本原因法（RCA）的实施原则与实践；

（八）QFD概述、质量屋构建与需求转化的实施方法；

（九）案例解析和实操演练。

四、培训对象

（一）各级医疗机构临床、护理、医技、管理等人员，医院质量管理工作相关人员

（二）拟参加第十届江苏省医院协会医院管理工具大会的圈长与圈员。

五、培训时间及地点

培训时间：2026年7月16—18日，7月16日下午报到，17日全天至18日上午培训，18日下午离会。

培训地点：常州开元名都大酒店(常州市天宁区竹林北路256号)。

六、培训材料准备

请参培学员提前准备本院真实质量改进案例1个，用于工作坊分组实操演练。在线注册时，请务必在指定位置填写案例名称及勾选使用的管理工具（如“降低跌倒发生率—问题解决型QCC”）。以便培训时进行工作坊分组（同一个圈的成员也请注明案例名称）。

七、收费标准及其他事宜

每位代表微信扫码在线缴纳800元会议费，电子发票将在会议签到当天发至预留手机短信。用餐由会议统一安排，住宿费、交通费自理。请参加培训人员于7月5日前使用微信扫描下方二维码进行在线注册。江苏省医院协会联系人：黄文，李敏，联系电话：025-83620740；财务（发票）联系人：徐娟：025-83620745。

需要住宿的代表请于7月5日之前自行联系酒店预定房间，联系人：蒋永庆，联系电话：15061111845。（含早标间/单间：360元/间/天）。

江苏省医院协会
2026年6月8日

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