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江苏省医院协会关于开展2025年度分支机构年度考核工作的通知

  • 江苏省医院协会
  • 浏览量:78
  • 发布时间: 2025-12-05

苏医协组〔2025〕37号

各分支机构:

为进一步加强分支机构的建设和管理,提高分支机构工作积极性,经研究决定开展2025年度分支机构年度考核工作。现将有关事项通知如下:

一、考核范围和限额

在本会分支机构(含“分会”和“专业委员会”)范围内考核。每年考核一次,考核前1/3左右为优秀分支机构,并予以认定。

二、考核标准

共分八项、十五款,总分200分。

(一)主任委员负责制执行情况(15分)

1、履职尽责,班子团结,认真研究制订年度工作计划,并切实落实。计10分。

2、积极参加协会年度分支机构工作会议并报告工作。计5分。

(二)开好全体委员会议(15分)

3、每年召开 1~2次全体委员会议。认真做好会前准备(总结工作、分析问题、落实任务等)及会议总结。计5分。

4、认真落实委员考核制度,公布考核结果,激励委员积极参加协会活动,委员到会率不低于80%。计5分。

5、充分发扬民主,认真听取委员意见与建议。计5分。

(三)开好学术年会(110分)

6、年会筹备程序(15分)

(1)征集论文、案例等。提前3个月发通知;提前2周评选、确定大会交流论文、案例等(优秀比例占总数的10%);对优秀论文、案例等进行表彰。计5分。

(2)活动通知。提前1个月发会议通知,并拟定讲课人员及会议预算等。计5分。

(3)活动资料。提前5日完成会议日程和授课专家资料的定稿;活动结束后 3日内做好会议总结上报工作。计5分。

7、年会活动内容(20分)

(1)活动时间。一般1~2天,其中半天主题报告,半天学术交流,有条件的可安排半天现场参观学习。按规定开展活动的计5分。

(2)主旨报告。内容体现本领域国内先进、省内领先水平的计5分。

(3)经验交流。理论联系实际,可供学习借鉴的计5分。

(4)会议总结。分支机构主任委员作会议总结,提炼会议收获和研讨主要观点,总结有文字资料的计5分。

8、年会规模( 60分)

年会人数在100人(指注册人数)以上计30分,每增加50人加5分。限计60 分。

9、参会者满意度(5分)

参会者综合满意度达到80%以上计5分,每下降1个百分点减1分,扣完为止。

10、活动费用筹集(10分)

积极参与活动经费筹集酌情计分,限计10分。

(四)专题学术活动(20分)

11、根据需求举办专题学术活动,会期不少于1天,其中至少半天学术研讨,并根据参会人数适当计分,最高计10分。限计20分。

(五)继续教育(10分)

12、按时完成省级继续医学教育项目的申报,通过评审,并按申报项目规定内容完成继续教育培训班的,限计10分。

(六)承接卫生健康部门委托任务(10分)

13、本会承接卫生健康部门委托任务并交由分支机构负责,涉及开展调研、评估、征求意见等按项酌情计分,限计10分。

(七)其他活动(20分)

14、经本会同意开展课题研究等活动酌情计分,限计10分。

15、经本会同意开展其他特色活动酌情计分,限计10分。

(八)分支机构如出现下列情形的不得评为先进分支机构:

16、违反协会章程、管理无序、因工作过失,造成重大不良影响。

三、考核程序

本会办事机构根据各分支机构每年度活动记录进行考核并提出考核意见,报经会长办公会议确认,并予以认定。

联系人:苗夫宾、黄文,联系电话:025-83620739、83620740,地址:南京市中央路42号,邮编:210008。

 

江苏省医院协会

2025年12月3日

 


苏医协组〔2025〕37号.pdf


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